Consultoría de profesionalización empresarial
Diseñamos estrategia, procesos, ventas y herramientas de inteligencia artificial para que crezcan con orden, control y dirección.
Primero, una breve llamada de exploración sin costo para evaluar el encaje. El diagnóstico formal se contrata por separado.
Estrategia Procesos Ventas IA aplicada
Crecer también requiere estructura
Trabajamos con dueños y equipos directivos que ya tienen ventas y personas a su cargo, pero necesitan pasar de la urgencia cotidiana a una gestión con dirección.
¿Te suena familiar?
Crecer con orden, control y dirección.
El cambio que trabajamos contigo
Antes · Lo que reconoces
Después · Lo que buscamos construir
Estas son áreas de trabajo; los resultados dependen de la situación de la empresa y del alcance contratado.
Tres formas de trabajar juntos
Diagnóstico para tomar decisiones, consultoría para llevar las prioridades a la operación y talleres para desarrollar al equipo.
01 · Punto de partida
Una evaluación empresarial con el Modelo 5P, realizada personalmente por Mayra. Es un servicio formal de pago, contratado por separado de la llamada exploratoria sin costo.
Qué recibes
Aproximadamente 10 horas de trabajo de consultoría. Cuestionario e información del negocio, entrevista ejecutiva de aproximadamente 90 minutos y sesión de resultados. La implementación se acuerda posteriormente.
02 · Acompañamiento integral
Mayra dirige el Plan Deschangarrízate®: acompañamiento personalizado para formalizar y profesionalizar el negocio, priorizando las brechas detectadas en las 5P.
Se cotiza después del diagnóstico. Ruta inicial de 90 días; proyectos integrales de 3 a 6 meses según complejidad.
03 · Desarrollo del equipo
Talleres prácticos de ventas, liderazgo, comunicación, marca personal y herramientas digitales como IA y Canva, con workbook, ejercicios y guías según la opción elegida.
La propuesta se define según participantes, modalidad y necesidades. Algunas opciones incluyen evaluación por competencia y certificado SEP si se aprueba.
La marca personal 8M y los talleres específicos son opciones complementarias. Conoce el enfoque de marca personal.
Modelo 5P
Cinco dimensiones de tu empresa, analizadas en conjunto. El Diagnóstico Ejecutivo 5P identifica el hallazgo central y reúne fortalezas, brechas, riesgos, prioridades y oportunidades.
¿Hacia dónde va la empresa y qué necesita priorizar?
¿Cómo comunica su valor y se hace visible?
¿Cómo conecta con sus clientes y da seguimiento a las ventas?
¿Cómo organiza el trabajo y las responsabilidades?
¿Cómo observa sus avances y decide qué mejorar?
Las cinco dimensiones se reúnen en una sola visión
Recibes el documento digital, una ruta inicial de 90 días con acciones priorizadas y una sesión ejecutiva para entender los resultados y definir el siguiente paso. La implementación se acuerda por separado.
5P para la empresa. 8M para la marca personal. Cuando el proyecto requiere fortalecer la visibilidad y autoridad de un líder, el método de marca personal 8M puede complementar el trabajo empresarial.
Opciones según tu necesidad
El diagnóstico, la consultoría y los Talleres In Company son las tres formas principales de comenzar. Estas 29 opciones —15 talleres y 14 propuestas adicionales— permiten definir el alcance que tu empresa necesita. La marca personal 8M y el diagnóstico de una idea son alternativas complementarias.
Talleres In Company
Compara a quién se dirige cada taller, qué trabaja y cuáles son sus entregables.
Explorar los 15 talleresEl punto de partida y el alcance que se define después del diagnóstico.
Atender brechas en más de una P mediante acompañamiento integral.
Acompañamiento personalizado para formalizar y profesionalizar el negocio, priorizando brechas detectadas en el Modelo 5P. El alcance se integra con los servicios contratados.
Entregables
Conocer la situación, prioridades y ruta de una empresa existente antes de cotizar soluciones.
Diagnóstico ejecutivo con hallazgos, riesgos, prioridades y oportunidades, y revisión básica del mercado local.
Entregables
Evaluar viabilidad inicial, riesgos, mercado y próximos pasos antes de invertir.
Diagnóstico ejecutivo de una idea de negocio con base en las 5P, enfocado en viabilidad inicial, riesgos y visión de mercado.
Entregables
Orientación puntual, revisión de materiales o resolución de un tema con diagnóstico previo.
Acompañamiento para orientar decisiones, revisar materiales o plataformas y definir acciones concretas en temas priorizados.
Entregables
Formación práctica para equipos, líderes y profesionales; evaluación por competencia en las opciones indicadas.
La formación práctica y la certificación son alcances distintos. Las cuatro opciones de evaluación por competencia que se indican contemplan certificado SEP cuando la persona aprueba la evaluación CONOCER.
Para quién: Equipos educativos.
Integrar dispositivos móviles e IA en estrategias didácticas.
Taller y evaluación para desarrollar competencias en uso educativo de dispositivos móviles y selección de aplicaciones, bajo EC0337.
Evaluación: EC0337
Entregables
Para quién: Equipos de empresa.
Fortalecer integración, colaboración y cumplimiento compartido, incluyendo brechas generacionales.
Taller para construir colaboración, equidad y cumplimiento de objetivos, con opción de evaluación bajo EC0554.
Evaluación: EC0554
Entregables
Para quién: Empresas que necesitan fortalecer su atención al cliente.
Mejorar atención, protocolos, manejo de conflictos y experiencia del cliente.
Taller conforme a las necesidades de la empresa y al estándar EC0305.
Evaluación: EC0305
Entregables
Para quién: Instituciones o facilitadores.
Fortalecer lectura fluida e influyente para mejorar comprensión e impacto.
Taller para desarrollar habilidades de promoción de la lectura y comunicación que favorezcan comprensión e influencia.
Evaluación: Evaluación por competencia
Entregables
Para quién: Negocios que venden por WhatsApp.
Ordenar catálogo, mensajes, atención y seguimiento comercial.
Taller para utilizar WhatsApp como canal comercial, organizar conversaciones y diseñar una atención orientada a la venta.
Entregables
Para quién: Profesionales o equipos B2B.
Convertir LinkedIn en un canal de posicionamiento y oportunidades B2B.
Optimización de presencia, mensaje, contenido y conversaciones comerciales según el mercado objetivo.
Entregables
Para quién: Personas o negocios que usan redes sociales.
Convertir la presencia digital en oportunidades comerciales.
Definición de cliente ideal, canales, mensaje, storytelling y ruta de contenido orientada a ventas.
Entregables
Para quién: Equipos que necesitan comprender mejor a sus clientes y vender valor.
Comprender al cliente, vender valor y dar seguimiento sin ser invasivo.
Venta consultiva del primer contacto al cierre: preguntas, propuesta de valor, objeciones y seguimiento.
Entregables
Para quién: Equipos con conflictos recurrentes o necesidades de negociación y manejo de crisis.
Atender conflictos recurrentes, fallas de comunicación y protocolos de negociación o crisis.
Identificación, prevención y manejo de conflictos laborales o sociales mediante comunicación, intervención y negociación.
Entregables
Para quién: Profesionales, ejecutivos o emprendedores.
Aclarar mensaje, posicionamiento y contenido de un profesional, ejecutivo o emprendedor.
Definición y proyección de una marca personal congruente con metas, público y propuesta de valor, bajo el Modelo 8M.
Entregables
Para quién: Equipos híbridos o remotos.
Coordinar equipos híbridos o remotos con comunicación, seguimiento y cumplimiento claros.
Gestión de liderazgo y proyectos a distancia con modelos de comunicación, seguimiento y soporte.
Entregables
Para quién: Líderes o equipos.
Comunicar con claridad, seguridad e influencia ante audiencias.
Oratoria y comunicación de liderazgo para estructurar mensajes, manejar presencia y generar conexión.
Entregables
Para quién: Personas o equipos que requieren usar IA en tareas reales del negocio o servicio.
Usar IA y herramientas digitales en tareas reales del negocio o servicio.
Inicio práctico desde cero para organizar tareas, ahorrar tiempo y mejorar la presencia con herramientas digitales e inteligencia artificial.
Entregables
Para quién: Personas o equipos que necesitan crear materiales visuales con mayor autonomía.
Crear materiales visuales con más autonomía y aprovechar funciones de Canva e IA.
Uso de Canva, diseño funcional, recursos integrados e inteligencia artificial aplicados a necesidades reales.
Entregables
Para quién: Equipos que generan oportunidades de venta y necesitan fortalecer el cierre.
Mejorar negociación, seguimiento y cierre de oportunidades.
Fortalecimiento del cierre en canales presenciales y digitales, con negociación, generación de clientes y metas comerciales.
Entregables
Sensibilizar, inspirar o alinear al equipo en un tema estratégico.
Conferencia dinámica sustentada en información relevante, adaptada a audiencia, objetivo y contexto.
Entregables
Procesos, responsabilidades y materiales para llevar las prioridades a la operación.
Ordenar ventas y seguimiento para no improvisar ni perder consultas.
Diseño de proceso comercial y diálogos adaptados al servicio, cliente ideal, canales y metas, con práctica para el equipo.
Entregables
Aclarar roles, responsabilidades y ejecución de objetivos.
Estructura organizacional funcional alineada a objetivos, responsabilidades y forma de operación.
Entregables
Validar, estructurar o presentar el negocio ante socios, inversionistas o convocatorias.
Plan de negocios con análisis, estrategia, proyecciones y narrativa de presentación, alineado al Modelo 5P.
Entregables
Intervenciones concretas y orientación especializada dentro del alcance acordado.
Revisar protección patrimonial, seguros y riesgos personales o empresariales.
Asesoría virtual con especialista para revisar prioridades patrimoniales, protección, inversión y estrategias según la etapa.
Con especialista externo dentro del alcance acordado.
Entregables
Revisar contratos, registros, protección o decisiones legales del negocio.
Asesoría con especialista legal para identificar riesgos y definir recomendaciones o rutas de acción.
Con especialista externo dentro del alcance acordado.
Entregables
Identificar oportunidades de mejora y una ruta para fortalecer la gestión financiera.
Asesoría con especialista para revisar el estado actual, áreas de oportunidad y recomendaciones de fortalecimiento.
Con especialista externo dentro del alcance acordado.
Entregables
Profundizar imagen y presencia profesional de forma personalizada.
Sesión presencial con especialista para definir estilo, color y primera impresión congruentes con la marca.
Con especialista externo dentro del alcance acordado.
Entregables
Alinear imagen, primera impresión y presencia profesional de un grupo.
Sesión presencial con especialista para fortalecer estilo, color y primera impresión.
Con especialista externo dentro del alcance acordado.
Entregables
Revisar resultados, dudas y decisiones de pauta con aprendizaje previo.
Revisión concreta de uso, resultados y próximos ajustes según objetivos comerciales.
Entregables
Cómo trabajamos juntos
La ruta inicial organiza prioridades para 90 días. En proyectos integrales, el alcance puede extenderse de 3 a 6 meses según la complejidad y las necesidades de la empresa.
Para el diagnóstico, compartes información relevante de ventas, equipo, procesos actuales, canales comerciales y metas; completas el cuestionario inicial y participas en la entrevista ejecutiva. La sesión de resultados se agenda posteriormente.
Para empezar, cuéntanos qué necesita tu empresa mediante el formulario de contacto o WhatsApp. La solicitud inicia la conversación; no realiza una compra ni reserva una cita. La ruta de 90 días establece acciones priorizadas; el alcance de implementación se contrata y acuerda por separado.
Mayra responde personalmente en un máximo de 24 horas para coordinar una llamada sin costo. Se conversa sobre tu situación y la afinidad para trabajar juntos.
Primer servicio formal de pago. Contempla aproximadamente 10 horas de trabajo de consultoría: cuestionario e información del negocio, entrevista ejecutiva de aproximadamente 90 minutos y análisis 5P.
Recibes el diagnóstico digital, la ruta priorizada de 90 días y una sesión ejecutiva de resultados. Se define el siguiente paso y se acuerdan los entregables y el alcance de implementación.
Mayra dirige el proyecto. Se trabajan los procesos, estructura y servicios contratados, con minutas, responsables, fechas y evidencias. Los especialistas externos participan cuando se necesitan, dentro del alcance acordado.
Los indicadores acordados y la carpeta compartida permiten revisar decisiones, tareas y progreso conforme a la ruta del proyecto.
Sobre Mayra · Mayra CO
Fundadora de Deschangarrízate®
Consultora en Profesionalización Empresarial, Marketing e Inteligencia Artificial.
Acompaño a dueños y equipos directivos a ordenar su empresa con estrategia, procesos, estructura comercial y herramientas de inteligencia artificial aplicadas a su realidad.
Realizo personalmente la consultoría estratégica, el diagnóstico y la dirección del proyecto; cuando el alcance requiere conocimiento legal, financiero, contable o tecnológico, integro recomendaciones o sesiones con especialistas externos.
Mi base presencial es Ciudad Juárez, Chihuahua. Atiendo de forma presencial, virtual o híbrida y acompaño virtualmente a empresas de México y Estados Unidos. Los proyectos en El Paso y otros proyectos presenciales fuera de Ciudad Juárez se revisan según alcance y logística.
Conversemos sobre tu empresaCasos y experiencias compartidas
Resultado compartido
Más de 200%
de incremento en facturación
Incrementó más de 200% su facturación gracias a la estructura y automatización de sistemas de captación de clientes.
“Tenía 8 años soñando con ver mi negocio, como lo veo hoy. Con un equipo formado, capacitado, con estructura y sobre todo un rumbo, gracias a la Deschangarrización.”
“Eres la traductora de a donde quería llegar con mi negocio, y hoy lo estamos logrando.”
Antes de comenzar
Para dueños y líderes de pequeñas y medianas empresas que ya venden, tienen equipo y buscan profesionalizar su operación. Si todavía tienes una idea, el diagnóstico De la idea al plan es una opción complementaria para revisar viabilidad inicial, riesgos y próximos pasos.
Mayra responde personalmente en un máximo de 24 horas para coordinar una llamada exploratoria sin costo. Si existe afinidad y el negocio está listo para trabajar, se presenta el Diagnóstico Empresarial 5P como el primer servicio formal de pago. Enviar la solicitud no realiza una compra ni reserva una cita.
Recibes un Diagnóstico Ejecutivo 5P digital con hallazgo central y análisis de Propósito, Presencia, Persuasión, Proceso y Progreso; mapa de fortalezas, brechas, riesgos, prioridades y oportunidades; ruta inicial de 90 días con acciones priorizadas; y una sesión ejecutiva de resultados para explicar los hallazgos y definir el siguiente paso. La implementación se acuerda en la propuesta posterior.
Contempla aproximadamente 10 horas de trabajo de consultoría. Como cliente, completas un cuestionario inicial, compartes información de ventas, equipo, procesos actuales, canales comerciales y metas, y participas en una entrevista ejecutiva de aproximadamente 90 minutos. Posteriormente se agenda la sesión de resultados.
Mayra realiza personalmente la consultoría estratégica, el diagnóstico y la dirección del proyecto. Después del diagnóstico se acuerdan alcance, entregables, responsables, fechas e indicadores. Cuando se requiere conocimiento especializado, se integran recomendaciones o sesiones con especialistas externos dentro del alcance acordado.
La base de trabajo presencial es Ciudad Juárez, Chihuahua. La atención puede ser presencial, virtual o híbrida, con acompañamiento virtual a empresas de México y Estados Unidos. Los proyectos en El Paso y otros proyectos presenciales fuera de Ciudad Juárez se revisan según alcance y logística.
5P es el modelo de diagnóstico y profesionalización empresarial: Propósito, Presencia, Persuasión, Proceso y Progreso. 8M es el modelo de marca personal, complementario cuando un profesional o líder necesita claridad de mensaje, posicionamiento y contenido.
La formación práctica y la certificación son alcances distintos. Las opciones de uso educativo de dispositivos móviles, trabajo en equipo, servicio al cliente y promoción de la lectura contemplan evaluación por competencia CONOCER y certificado SEP si la persona aprueba. El alcance del taller, participantes, modalidad y evaluación se acuerdan para cada propuesta.
Cuéntanos qué necesita tu empresa. Mayra responde personalmente en un máximo de 24 horas para coordinar una llamada exploratoria sin costo y evaluar el encaje. El Diagnóstico Empresarial 5P es un servicio formal de pago, contratado por separado; esta solicitud no realiza una compra ni reserva una cita.